一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

1.保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位是(　)。

A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師

C.業(yè)主代表

D.項(xiàng)目經(jīng)理

【答案】D

【解析】本題考核的是項(xiàng)目經(jīng)理的重要性。在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。

2.施工方是建設(shè)項(xiàng)目的一個(gè)重要參與方，下列各項(xiàng)中不能作為施工方的是(　)。

A.僅提供施工勞務(wù)的參與方

B.施工總承包管理方

C.分包施工方

D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方

【答案】D

【解析】施工方是承擔(dān)施工任務(wù)單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)工程總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。

3.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在(　)階段進(jìn)行。

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

B.決策

C.設(shè)計(jì)

D.動(dòng)用準(zhǔn)備前

【答案】C

【解析】本題考核的是設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作。設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

4.在某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中，總承包商的項(xiàng)目經(jīng)理在開工前組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行了逐層分解。這項(xiàng)工作所采用的組織工具應(yīng)是(　)。

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖

D.合同結(jié)構(gòu)圖

【答案】B

【解析】組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門或組成元素之間的指令關(guān)系;工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系;合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系。它們均不同于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，只有后者才能對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。故本題中的工作所采取的組織工具應(yīng)是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。

5.施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于(　)的項(xiàng)目管理。

A.業(yè)主方

B.施工方

C.供貨方

D.總承包方

【答案】B

【解析】本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型。投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理都屬于供貨方的項(xiàng)目管理。建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包(簡(jiǎn)稱EPC承包)等，它們的項(xiàng)目管理都屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。

6.關(guān)于工程變更的指示，正確的是(　)。

A.工程變更指示的發(fā)出只有書面形式

B.一般情況下要求用口頭形式發(fā)布變更指示

C.若由于情況緊急而來不及發(fā)出書面指示，承包人應(yīng)按合同規(guī)定要求工程師書面認(rèn)可

D.任何時(shí)候，承包人都要無條件地執(zhí)行工程變更的指示

【答案】C

【解析】工程變更指示的發(fā)出有書面和口頭兩種形式。一般情況下要求用書面形式發(fā)布變更指示。如果由于情況緊急而來不及發(fā)出書面指示，承包人應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定要求工程師書面認(rèn)可。除非工程師明顯超越合同權(quán)限，否則承包人應(yīng)無條件地執(zhí)行工程變更的指示。

7.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)不包括(　)。

A.建設(shè)單位的意圖和要求

B.施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)本單位工程的工期、質(zhì)量和成本的控制要求

C.計(jì)劃、設(shè)計(jì)以及合同文件

D.建筑環(huán)境、場(chǎng)地條件及地質(zhì)、氣象資料

【答案】C

【解析】本題考核的是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)。施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括：(1)計(jì)劃文件;(2)設(shè)計(jì)文件;(3)合同文件;(4)建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料，(5)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律;(6)類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。

8.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是(　)。

A.識(shí)別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)

B.識(shí)別哪些風(fēng)險(xiǎn)可以控制

C.識(shí)別施工全過程風(fēng)險(xiǎn)量的大小

D.制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案

【答案】A

【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括：收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息、確定風(fēng)險(xiǎn)因素和編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。

9.施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較內(nèi)容不包括(　)。

A.工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

B.工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

C.投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

D.施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

【答案】C

【解析】本題考核的是施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：(1)工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(2)工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(3)施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(4)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(5)工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較等。

10.在工程項(xiàng)目施工中，(　)處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。

A.總監(jiān)理工程師

B.建設(shè)單位代表

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.企業(yè)法人

【答案】C

【解析】項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。

11.過渡期滿后，大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得(　)的人員擔(dān)任。

A.項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書

B.工程經(jīng)營資質(zhì)證書

C.建造師注冊(cè)證書

D.監(jiān)理資質(zhì)證書

【答案】C

【解析】本題考核的是施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任職資格。建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度的過渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊(cè)證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。過渡期滿后，大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任;但取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。

12.針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)對(duì)策指的是(　)。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

【答案】B

【解析】風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)對(duì)策。

13.針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)對(duì)策指的是(　)。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

【答案】B

【解析】本題考核的是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)對(duì)策。

14.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時(shí)間為第15天，最早開始時(shí)間為第9天;工作C的最遲完成時(shí)間為第16天，最早完成時(shí)間為第13天;工作A與工作B、C的時(shí)間間隔均為4天，則工作A的總時(shí)差為(　)天。

A.3

B.7

C.8

D.10

【答案】B

【解析】總時(shí)差指不影響總工期的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A工作的總時(shí)差=A工作的自由時(shí)差+min(其緊后工作總時(shí)差)=4+min(15-9，16-13)=7。

15.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由(　)主持。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

D.業(yè)主代表

【答案】B

【解析】本題考核的是工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。

16.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)(2013)44號(hào))施工中建筑材料在運(yùn)輸裝卸過程中不可避免的損耗應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程(　)。

A.材料費(fèi)

B.規(guī)費(fèi)

C.措施費(fèi)

D.企業(yè)管理費(fèi)

【答案】A

【解析】材料費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品、工程設(shè)備的費(fèi)用。包括：(1)材料原價(jià);(2)運(yùn)雜費(fèi)，指材料、工程設(shè)備自來源地運(yùn)至工地倉庫或指定堆放地點(diǎn)所發(fā)生的全部費(fèi)用;(3)運(yùn)輸損耗費(fèi)，指材料在運(yùn)輸裝卸過程中不可避免的損耗;(4)采購及保管費(fèi)，指為組織采購、供應(yīng)和保管材料過程中所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。

17.分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并釆取相應(yīng)的措施指的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中的(　)。

A.技術(shù)措施

B.組織措施

C.管理措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

【答案】D

【解析】本題考核的是經(jīng)濟(jì)措施。經(jīng)濟(jì)措施，分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等。

18.下列管理權(quán)力中，項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中能夠行使的是(　)。

A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)

B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案

C.調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素

D.行使企業(yè)法人的一切權(quán)力

【答案】C

【解析】項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：(1)組織項(xiàng)目管理班子;(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;(3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;(4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

19.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)(2013)44號(hào))，工程排污費(fèi)屬于(　)。

A.企業(yè)管理費(fèi)

B.人工費(fèi)

C.規(guī)費(fèi)

D.措施費(fèi)

【答案】C

【解析】本題考核的是規(guī)費(fèi)的內(nèi)容。規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用，包括工程排污費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金。

20.可以作為確定建設(shè)項(xiàng)目投資額的依據(jù)的是(　)。

A.施工定額

B.預(yù)算定額

C.概算定額

D.投資估算指標(biāo)

【答案】C

【解析】概算定額是編制擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)概算、確定建設(shè)項(xiàng)目投資額的依據(jù)。

21.可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系的是(　)。

A.工作流程組織

B.組織結(jié)構(gòu)模式

C.組織分工

D.項(xiàng)目目標(biāo)控制

【答案】A

【解析】本題考核的是工作流程組織的內(nèi)容。組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工：組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。而工作流程組織則反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。

22.工人王某在正常的施工條件下進(jìn)行磚墻砌筑，作業(yè)過程中所消耗的時(shí)間屬于定額工作時(shí)間的是(　)。

A.天氣炎熱，在砌筑過程中多次到取水處打水的時(shí)間

B.砂漿沒有按時(shí)運(yùn)抵工作面而引起停工的時(shí)間

C.王某對(duì)經(jīng)過檢驗(yàn)不合格的部位重新砌筑用的時(shí)間

D.由于工地停水使砌筑無法進(jìn)行所消耗的時(shí)間

【答案】A

【解析】施工作業(yè)的定額時(shí)間，是在擬定基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間，以及休息時(shí)間的基礎(chǔ)上編制的。

23.編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)是(　)。

A.施工定額

B.時(shí)間定額

C.產(chǎn)量定額

D.概算定額

【答案】A

【解析】本題考核的是施工定額。施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。

24.發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中給定暫估價(jià)的專業(yè)工程，依法必須招標(biāo)的，除合同另有約定外，承包人不參加投標(biāo)的專業(yè)工程發(fā)包招標(biāo)，應(yīng)由(　)作為招標(biāo)人。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.監(jiān)理人

D.政府主管部門

【答案】B

【解析】發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中給定暫估價(jià)的專業(yè)工程，依法必須招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)由承發(fā)包雙方依法組織招標(biāo)選擇專業(yè)分包人，并接受有管轄權(quán)的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。除合同另有約定外，承包人不參加投標(biāo)的專業(yè)工程發(fā)包招標(biāo)，應(yīng)由承包人作為招標(biāo)人，但擬定的招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)工作、評(píng)標(biāo)結(jié)果應(yīng)報(bào)送發(fā)包人批準(zhǔn)。

25.時(shí)間定額以工日為單位，每一工日按8h計(jì)算。以下對(duì)其計(jì)算方法表述正確的是(　)。

A.單位產(chǎn)品時(shí)間定額(工日)=1/每工產(chǎn)量

B.單位產(chǎn)品時(shí)間定額(工日)=每工產(chǎn)量/8

C.單位產(chǎn)品時(shí)間定額(工日)=機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量/小組成員工日數(shù)總和

D.單位產(chǎn)品時(shí)間定額(工日)=1/小組成員工日數(shù)總和

【答案】A

【解析】本題考核的是時(shí)間定額。時(shí)間定額以工日為單位，每一工日按8h計(jì)算，單位產(chǎn)品時(shí)間定額(工日)=1/每工產(chǎn)量。

26.用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度的施工成本分析方法是(　)。

A.比較法

B.因素分析法

C.比率法

D.差額計(jì)算法

【答案】B

【解析】因素分析法又稱為連環(huán)置換法，用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度。

27.為保證基本工作能順利完成所消耗的時(shí)間，是(　)。

A.基本工作時(shí)間

B.輔助工作時(shí)間

C.損失時(shí)間

D.準(zhǔn)備工作時(shí)間

【答案】B

【解析】本題考核的是工人工作時(shí)間消耗的分類。輔助工作時(shí)間是指為保證基本工作能順利完成所消耗的時(shí)間。在輔助工作時(shí)間里，不能使產(chǎn)品的形狀大小、性質(zhì)或位置發(fā)生變化。輔助工作時(shí)間的結(jié)束，往往就是基本工作時(shí)間的開始。

28.通過(　)，可以在滿足項(xiàng)目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案。

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本分析

D.成本考核

【答案】B

【解析】通過成本預(yù)測(cè)，可以在滿足項(xiàng)目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案。

29.項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件是(　)。

A.施工成本計(jì)劃

B.施工成本預(yù)測(cè)

C.施工成本核算

D.施工成本控制

【答案】A

【解析】本題考核的是施工成本計(jì)劃。施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)?？梢哉f，成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。

30.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的不包括(　)。

A.對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證

B.確定施工的總體部署

C.劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任

D.確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)

【答案】C

【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制，對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證;對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo))作為進(jìn)度控制的依據(jù)。

31.施工成本分析是在成本的形成過程中，主要利用施工項(xiàng)目的(　)與施工項(xiàng)目的實(shí)際成本進(jìn)行比較而進(jìn)行分析。

A.計(jì)劃成本

B.成本預(yù)測(cè)資料

C.成本核算資料

D.成本控制程度

【答案】C

【解析】施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，主要利用施工項(xiàng)目的成本核算資料，與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況，同時(shí)也要分析主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)成本的影響，系統(tǒng)地研究成本變動(dòng)的因素，檢查成本計(jì)劃的合理性，并通過成本分析，深入揭示成本變動(dòng)的規(guī)律，尋找降低施工成本的途徑，以便有效地進(jìn)行成本控制。

32.某工程，其施工總進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示，其總工期為(　)d。

A.180

B.215

C.225

D.230

【答案】D

【解析】本題考核的是總工期。總工期=(25+80+50+60+15)d=230d。

33.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開始時(shí)間為第12天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作F有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第22天和第23天，最遲開始時(shí)間分別為第24天和第27天，則工作F的總時(shí)差為(　)天。

A.5

B.11

C.7

D.4

【答案】C

【解析】總時(shí)差為在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。不影響總工期的前提下，工作F的最遲開始時(shí)間為：min(緊后工作最遲開始時(shí)間)-持續(xù)時(shí)間=24-5=19，則工作F的總時(shí)差為：最遲開始時(shí)間-最早開始時(shí)間=(19-12)=7。

34.對(duì)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖節(jié)點(diǎn)的編號(hào)順序的表述，正確的是(　)。

A.編號(hào)順序應(yīng)從大到小，需連續(xù)，但允許重復(fù)

B.編號(hào)順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，且允許重復(fù)

C.編號(hào)順序應(yīng)從大到小，需連續(xù)，但不允許重復(fù)

D.編號(hào)順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)

【答案】D

【解析】本題考核的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中的節(jié)點(diǎn)的編號(hào)順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。

35.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)(　)。

A.確定實(shí)施總進(jìn)度目標(biāo)控制的人選

B.分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

C.確定實(shí)施總進(jìn)度目標(biāo)控制的方法

D.創(chuàng)造總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件

【答案】B

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

36.施工成本計(jì)劃的編制以(　)為基礎(chǔ)。

A.成本分析

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本控制

D.成本管理

【答案】B

【解析】本題考核的是施工成本計(jì)劃的編制。施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。

37.下列對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號(hào)順序的表述，正確的是(　)。

A.編號(hào)順序應(yīng)從大到小，需連續(xù)，但允許重復(fù)

B.編號(hào)順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，且允許重復(fù)

C.編號(hào)順序應(yīng)從大到小，需連續(xù)，但不允許重復(fù)

D.編號(hào)順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)

【答案】D

【解析】網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號(hào)順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。

38.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃共有十項(xiàng)工作，其中A工作為起始工作，其緊后工作為B，B工作的緊后工作為C，持續(xù)時(shí)間分別為3d、4d、4d，B工作的總時(shí)差為2d，則B工作的最遲開始時(shí)間為(　)d。

A.3

B.4

C.5

D.7

【答案】C

【解析】本題考核的是最遲開始時(shí)間。最遲開始時(shí)間=3+2=5。

39.以下材料取樣方法中，正確的是(　)。

A.熱軋鋼筋按同牌號(hào)、同規(guī)格，重量不大于100t的鋼筋為一個(gè)檢驗(yàn)批

B.散裝水泥按同一廠家、同一等級(jí)、同一品種且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的水泥，以不超過500t為一個(gè)檢驗(yàn)批

C.混凝土每拌制200盤且不超過150m3同配合比的，取樣不少于一次

D.瀝青以不超過30m3為一檢驗(yàn)批

【答案】B

【解析】A項(xiàng)錯(cuò)誤，熱軋鋼筋按同牌號(hào)、同規(guī)格、同等級(jí)每批不大于60t。C項(xiàng)錯(cuò)誤，混凝土每拌制100盤且不超過100m3同配合比的，取樣不少于一次。D項(xiàng)錯(cuò)誤，瀝青以不超過20m3為一取樣單位。

40.用量小、價(jià)值不大、不便計(jì)算的次要材料，可用(　)計(jì)算。

A.理論計(jì)算法

B.測(cè)定法

C.估算法

D.經(jīng)驗(yàn)法

【答案】C

【解析】本題考核的是材料消耗定額指標(biāo)。材料消耗定額指標(biāo)的組成，按其使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分為主要材料、輔助材料、周轉(zhuǎn)性材料和零星材料。零星材料指用量小，價(jià)值不大，不便計(jì)算的次要材料，可用估算法計(jì)。

41.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以(　)為主線，按照PDCA循環(huán)的原理，通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開控制。

A.過程管理

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.信息管理

D.參數(shù)選擇

【答案】B

【解析】施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的步驟展開控制。

42.有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則的(　)。

A.全員參與原則

B.管理的系統(tǒng)方法

C.基于事實(shí)的決策方法

D.持續(xù)改進(jìn)

【答案】C

【解析】本題考核的是質(zhì)量管理原則。質(zhì)量管理原則的原則七為基于事實(shí)的決策方法，即有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。

43.在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指(　)。

A.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控

B.對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正

C.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的監(jiān)督控制

D.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動(dòng)過程的監(jiān)督控制

【答案】C

【解析】事中控制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，其次是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。

44.材料供貨商要對(duì)建筑安全玻璃、瓷質(zhì)磚、混凝土防凍劑、溶劑型木器涂料、電線電纜、斷路器、漏電保護(hù)器、低壓成套開關(guān)設(shè)備等產(chǎn)品(　)。

A.提供《建材備案證明》

B.提供《生產(chǎn)許可證》

C.提供出廠合格證或質(zhì)量證明書

D.實(shí)施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證

【答案】D

【解析】本題考核的是材料的質(zhì)量控制材料供貨商要對(duì)下列產(chǎn)品實(shí)施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證(簡(jiǎn)稱CCC，或是C認(rèn)證)：建筑安全玻璃(包括鋼化玻璃、夾層玻璃、〈安全〉中空下玻璃)、瓷質(zhì)磚、混凝土防凍劑、溶劑型木器涂料、電線電纜、斷路器、漏電保護(hù)器、低壓成套開關(guān)設(shè)備等產(chǎn)品。

45.在施工成本控制的工作步驟中，"分析"的主要內(nèi)容是(　)。

A.估計(jì)完成項(xiàng)目所需的費(fèi)用

B.了解工程進(jìn)展情況及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果

C.及時(shí)了解施工成本是否超支

D.查找產(chǎn)生偏差的原因

【答案】D

【解析】

(1)"比較"是按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支;

(2)"分析"是在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因;

(3)"預(yù)測(cè)"指按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用;

(4)"糾偏"指有針對(duì)性地采取糾偏措施;

(5)"檢查"指對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果。

46.計(jì)量控制的工作重點(diǎn)不包括(　)。

A.建立計(jì)量管理部門和配置計(jì)量人員

B.嚴(yán)格按規(guī)定有效控制計(jì)量器具的使用、保管

C.建立健全和完善計(jì)量管理的規(guī)章制度

D.實(shí)行計(jì)量，保證計(jì)量的準(zhǔn)確

【答案】D

【解析】本題考核的是計(jì)量控制。計(jì)量控制的工作重點(diǎn)是：建立計(jì)量管理部門和配置計(jì)量人員;建立健全和完善計(jì)量管理的規(guī)章制度;嚴(yán)格按規(guī)定有效控制計(jì)量器具的使用、保管;維修和檢驗(yàn)，監(jiān)督計(jì)量過程的實(shí)施，保證計(jì)量的準(zhǔn)確。

47.某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑時(shí)摻入木質(zhì)素磺酸鈣減水劑，因施工管理不善，摻量多于規(guī)定量7倍，導(dǎo)致混凝土坍落度大于180mm，石子下沉，混凝土結(jié)構(gòu)不均勻，澆筑后5天仍然不凝固硬化，28天的混凝土實(shí)際強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的32%。則適宜的處理方式是(　)。

A.加固處理

B.修補(bǔ)處理

C.返工處理

D.不作處理

【答案】C

【解析】當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性則必須采取返工處理。

48.由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而引起的質(zhì)量事故屬于(　)。

A.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故

B.操作責(zé)任事故

C.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故

D.指導(dǎo)責(zé)任事故

【答案】D

【解析】本題考核的是指導(dǎo)責(zé)任事故。指導(dǎo)責(zé)任事故是指由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

49.下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是(　)。

A.施工決策者的質(zhì)量意識(shí)

B.施工現(xiàn)場(chǎng)的照明設(shè)施

C.施工單位質(zhì)量管理制度

D.施工技術(shù)方案的優(yōu)劣

【答案】C

【解析】選項(xiàng)A屬于人的因素，選項(xiàng)B屬于施工作業(yè)環(huán)境因素，選項(xiàng)D屬于方法的因素。

50.建筑安裝工程中，加班加點(diǎn)工資、獎(jiǎng)金等費(fèi)用屬于(　)。

A.施工機(jī)具使用費(fèi)

B.企業(yè)管理費(fèi)

C.材料費(fèi)

D.人工費(fèi)

【答案】D

【解析】本題考核的是人工費(fèi)的內(nèi)容。人工費(fèi)的內(nèi)容包括計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資。

51.建立各級(jí)文明施工崗位責(zé)任制，屬于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的(　)措施。

A.組織

B.管理

C.經(jīng)濟(jì)

D.技術(shù)

【答案】A

【解析】文明施工的組織措施包括建立文明施工的管理組織，健全文明施工的管理制度。

52.投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制依據(jù)不包括(　)。

A.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)

B.國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)辦法

C.質(zhì)量合格證書及相關(guān)資料

D.企業(yè)定額，國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額

【答案】C

【解析】本題考核的是投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制依據(jù)。投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)編制有：(1)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013);(2)國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)辦法;(3)企業(yè)定額，國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額;(4)招標(biāo)文件、工程量清單及其補(bǔ)充通知、答疑紀(jì)要;(5)建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料;(6)施工現(xiàn)場(chǎng)情況、工程項(xiàng)目特點(diǎn)及擬定投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;(7)與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等技術(shù)資料;(8)市場(chǎng)價(jià)格信息或工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息;(9)其他的相關(guān)資料。

53.施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，(　)是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員

C.企業(yè)的法定代表人

D.企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人

【答案】A

【解析】施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。

54.推行(　)，是適應(yīng)國內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的需要。

A.施工安全管理體系

B.質(zhì)量保證體系

C.質(zhì)量管理體系

D.組織保證體系

【答案】A

【解析】本題考核的是建立施工安全管理體系的重要性。推行施工安全管理體系，是適應(yīng)國內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的需要。

55.針對(duì)腳手架拆除事故而制定的計(jì)劃或方案屬于(　)。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

D.事故處理方案

【答案】B

【解析】專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是指針對(duì)具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。

56.在正常的施工技術(shù)和組織條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工消耗量標(biāo)準(zhǔn)指的是(　)。

A.材料消耗定額

B.人工定額

C.施工機(jī)械臺(tái)班使用定額

D.施工定額

【答案】B

【解析】本題考核的是人工定額的含義。人工定額，也稱勞動(dòng)定額，是指在正常的施工技術(shù)和組織條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工消耗量標(biāo)準(zhǔn)。

57.事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有不立即組織事故搶險(xiǎn)、在事故搶險(xiǎn)調(diào)查處理期間擅離職守和遲報(bào)或漏報(bào)事故行為之一的，應(yīng)處以一年年收入(　)的罰款。

A.20%～60%

B.30%～70%

C.40%～80%

D.50%～90%

【答案】C

【解析】事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有不立即組織事故搶險(xiǎn)、在事故搶險(xiǎn)調(diào)查處理期間擅離職守和遲報(bào)或漏報(bào)事故行為之一的，應(yīng)處以年收入40%～80%的罰款。

58.概算定額一般是在(　)的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成的。

A.施工定額

B.人工定額

C.材料消耗定額

D.預(yù)算定額

【答案】D

【解析】本題考核的是概算定額的內(nèi)容。概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成的，每一綜合分項(xiàng)概算定額都包含了數(shù)項(xiàng)預(yù)算定額。

59.施工總承包管理模式在費(fèi)用控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是(　)。

A.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，業(yè)主方風(fēng)險(xiǎn)較小

B.對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利

C.在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主方對(duì)總造價(jià)的早期控制

D.在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，已確定合同總造價(jià)，業(yè)主方風(fēng)險(xiǎn)較小

【答案】B

【解析】施工總承包管理模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)：(1)多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，加大了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn);(2)對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利;(3)在開工前沒有明確的合同價(jià)，不利于業(yè)主方對(duì)總造價(jià)的早期控制;(4)在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定總承包管理費(fèi)，沒有合同總造價(jià)，是業(yè)主方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)之一。

60.施工總承包管理模式中，由業(yè)主負(fù)責(zé)的是(　)。

A.施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制

B.對(duì)分包單位的質(zhì)量控制

C.施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制和協(xié)調(diào)

D.設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)

【答案】D

【解析】本題考核的是施工總承包管理模式的特點(diǎn)。施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)。而項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。

61.施工平行承發(fā)包模式中，在通過招標(biāo)選擇承包人時(shí)，施工圖紙已完成，每個(gè)合同都可以采用(　)形式。

A.總價(jià)合同

B.單價(jià)合同

C.成本加酬金合同

D.成本合同

【答案】A

【解析】施工平行承發(fā)包模式中，在通過招標(biāo)選擇承包人時(shí)，施工圖紙已完成，每個(gè)合同都可以采用總價(jià)合同形式。

62.由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況，且監(jiān)理人未及時(shí)下達(dá)暫停施工指示的，承包人可先暫停施工并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請(qǐng)求。監(jiān)理人應(yīng)在接到書面請(qǐng)求后的(　)h內(nèi)予以答復(fù)，其未答復(fù)的，視為同意承包人的暫停施工請(qǐng)求。

A.1

B.6

C.12

D.24

【答案】D

【解析】本題考核的是監(jiān)理人暫停施工指示。由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況，且監(jiān)理人未及時(shí)下達(dá)暫停施工指示的，承包人可先暫停施工并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請(qǐng)求。監(jiān)理人應(yīng)在接到書面請(qǐng)求后的24h內(nèi)予以答復(fù)，使其未答復(fù)的，視為同意承包人的暫停施工請(qǐng)求。

63.下列管理人員的安全教育內(nèi)容，針對(duì)班組長(zhǎng)和安全員的是(　)。

A.本系統(tǒng)安全及其相應(yīng)的安全技術(shù)知識(shí)

B.本職的安全生產(chǎn)責(zé)任

C.安全文件

D.本企業(yè)、本班組和工作崗位的危險(xiǎn)因素

【答案】D

【解析】針對(duì)班組長(zhǎng)和安全員的安全教育，主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全技術(shù)及技能、職業(yè)病和安全文化的知識(shí);本企業(yè)、本班組和工作崗位的危險(xiǎn)因素、安全注意事項(xiàng);本崗位安全生產(chǎn)職責(zé);事故搶救與應(yīng)急處理措施;典型事故案例等。

64.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)規(guī)定，監(jiān)理人審查后認(rèn)為尚不具備竣工驗(yàn)收條件的，應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的(　)d內(nèi)通知承包人，指出在頒發(fā)接收證書前承包人還需進(jìn)行的工作內(nèi)容。

A.7

B.14

C.28

D.56

【答案】C

【解析】本題考核的是竣工驗(yàn)收。監(jiān)理人審查后放為尚不具備竣工驗(yàn)收條件的，應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的28d內(nèi)通知承包人，指出在頒發(fā)接收證書前承包人還需進(jìn)行的工作內(nèi)容。承包人完成監(jiān)理人通知的全部工作內(nèi)容后，應(yīng)再次提交竣工驗(yàn)收條件的，直至監(jiān)理人同意為止。

65.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只能夠提出(　)發(fā)生的索賠。

A.缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)前

B.竣工付款證書接收前

C.工程接收證書頒發(fā)前

D.工程接收證書頒發(fā)后

【答案】D

【解析】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下：(1)承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠;(2)承包人按合同最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時(shí)終止。

66.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中"通用合同條款"的規(guī)定，變更工作影響工期的，(　)應(yīng)提出調(diào)整工期的具體細(xì)節(jié)。

A.發(fā)包人

B.監(jiān)理人

C.承包人

D.設(shè)計(jì)人

【答案】C

【解析】本題考核的是變更估價(jià)。變更工作影響工期的，承包人應(yīng)提出調(diào)整工期的具體細(xì)節(jié)。監(jiān)理人認(rèn)為有必要時(shí)，可要求承包人提交要求提前或延長(zhǎng)工期的施工進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)施工措施等詳細(xì)資料。

67.建設(shè)工程實(shí)施過程中承包人向發(fā)包人提出索賠的第一步是(　)。

A.報(bào)告索賠事件

B.提出索賠意向

C.計(jì)算索賠金額

D.提交索賠證據(jù)

【答案】B

【解析】在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。

68.索賠證據(jù)分析是(　)。

A.分析對(duì)方的索賠要求是否與合同條款或有關(guān)法規(guī)一致，所受損失是否屬于非對(duì)方負(fù)責(zé)的原因造成

B.通過對(duì)事件的調(diào)查分析，確定原因和責(zé)任

C.審查對(duì)方是否在干擾事件發(fā)生后的索賠時(shí)限內(nèi)及時(shí)提出索賠要求或報(bào)告

D.分析對(duì)方所提供的證據(jù)是否真實(shí)、有效、合法，是否能證明索賠要求成立

【答案】D

【解析】本題考核的是索賠證據(jù)分析。索賠證據(jù)分析是分析對(duì)方所提供的證據(jù)是否真實(shí)、有效、合法，是否能證明索賠要求成立。證據(jù)不足、不全、不當(dāng)、沒有法律證明效力或沒有證據(jù)，索賠不能成立。

69.按照我國現(xiàn)行規(guī)定，對(duì)于不同工程或施工單位之間的工程交接，當(dāng)在總包管理范圍內(nèi)的分包單位之間移交時(shí)，見證單位應(yīng)為(　)。

A.監(jiān)理單位

B.總包單位

C.建設(shè)單位

D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門

【答案】B

【解析】《交接檢查記錄》中"見證單位"的規(guī)定：當(dāng)在總包管理范圍內(nèi)的分包單位之間移交時(shí)，見證單位為"總包單位";當(dāng)在總包單位和其他專業(yè)分包單位之間移交時(shí)，見證單位應(yīng)為"建設(shè)(監(jiān)理)單位"。

70.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由(　)組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收并簽認(rèn)。

A.檢驗(yàn)人員

B.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.監(jiān)理工程師

【答案】D

【解析】本題考核的是檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收并簽認(rèn)。

二、多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

71.業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括(　)。

A.項(xiàng)目的成本目標(biāo)

B.項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

C.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)

D.項(xiàng)目的技術(shù)目標(biāo)

E.項(xiàng)目的投資目標(biāo)

【答案】BCE

【解析】本題考核的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

72.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目管理職能分工的說法，正確的有(　)。

A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用與內(nèi)容相同，屬于國內(nèi)外不同名稱

B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)

C.管理職能分工表既可用于項(xiàng)目管理，也可用于企業(yè)管理

D.項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表

E.管理職能分工表一般只反映項(xiàng)目經(jīng)理的工作任務(wù)

【答案】BCD

【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。我國多數(shù)企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目的指揮或管理機(jī)構(gòu)，習(xí)慣用崗位責(zé)任制的崗位責(zé)任描述書來描述每一個(gè)工作部門的工作任務(wù)。工業(yè)發(fā)達(dá)國家在建設(shè)項(xiàng)目管理中廣泛應(yīng)用管理職能分工表，以使管理職能的分工更清晰、更嚴(yán)謹(jǐn)，并會(huì)暴露僅用崗位責(zé)任描述書時(shí)所掩蓋的矛盾。故選項(xiàng)A、E錯(cuò)誤。

73.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度、深度和作用的不同，可將施工組織設(shè)計(jì)分為(　)。

A.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

B.施工組織總設(shè)計(jì)

C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

D.分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)

E.檢驗(yàn)批施工組織設(shè)計(jì)

【答案】BCD

【解析】本題考核的是施工組織設(shè)計(jì)的分類。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：(1)施工組織總設(shè)計(jì);(2)單位工程施工組織設(shè)計(jì);(3)分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)(或稱分部(分項(xiàng))工程作業(yè)設(shè)計(jì))。

74.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有(　)。

A.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

B.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施

C.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

D.進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的利益分配

E.組織項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作

【答案】ABC

【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);(2)主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;(3)對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;(4)建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施;(5)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;(6)收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收;(7)接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作;(8)協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

75.工程施工技術(shù)管理資料中，施工日志記錄文件要求對(duì)工程從開工到竣工的整個(gè)施工階段進(jìn)行全面記錄，要求(　)。

A.內(nèi)容完整

B.內(nèi)容簡(jiǎn)介

C.能完整地反映工程相關(guān)情況

D.全面地反映工程相關(guān)情況

E.能反映工程質(zhì)量事故報(bào)告的內(nèi)容

【答案】ACD

【解析】本題考核的是施工日志記錄文件的要求。施工日志記錄文件要求對(duì)工程從開工到竣工的整個(gè)施工階段進(jìn)行全面記錄，要求內(nèi)容完整，并能完整、全面地反映工程相關(guān)情況。

76.在制定機(jī)械工作時(shí)間時(shí)，必需消耗的時(shí)間包括(　)。

A.有效工作時(shí)間

B.低負(fù)荷下工作時(shí)間

C.多余工作時(shí)間

D.不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間

E.工人休息時(shí)間

【答案】ADE

【解析】必需消耗的時(shí)間包括有效工作時(shí)間、不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間和不可避免的中斷時(shí)間。工人休息時(shí)間屬于不可避免中斷時(shí)間。

77.按照定額的編制程序和用途分類，工程建設(shè)定額可以分為(　)。

A.施工定額

B.人工定額

C.預(yù)算定額和概算定額

D.概算指標(biāo)和投資估算指標(biāo)

E.材料消耗定額

【答案】ACD

【解析】本題考核的是建設(shè)工程定額的分類。建設(shè)工程定額按編制程序和用途可以分為：施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)和投資估算指標(biāo)。

78.某工程實(shí)行招標(biāo)，該工程合同價(jià)款的約定應(yīng)遵循的規(guī)定包括(　)。

A.應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)在書面合同中約定

B.合同價(jià)款由承發(fā)包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件約定

C.合同約定不得違背招、投標(biāo)文件中的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容

D.招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方以投標(biāo)文件為準(zhǔn)

E.合同約定可以對(duì)中標(biāo)人投標(biāo)文件中的工期做出改變

【答案】ABCD

【解析】合同約定不得違背招、投標(biāo)文件中關(guān)于工期、造價(jià)、質(zhì)量等方面的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，因此E答案錯(cuò)誤。

79.材料凈用量的確定確定方法有(　)。

A.測(cè)定法

B.經(jīng)驗(yàn)法

C.統(tǒng)計(jì)法

D.理論計(jì)算法

E.圖紙計(jì)算法

【答案】ABDE

【解析】本題考核的是材料凈用量的確定。材料凈用量的確定，一般有以下幾種方法：(1)理論計(jì)算法;(2)測(cè)定法;(3)圖紙計(jì)算法;(4)經(jīng)驗(yàn)法。

80.施工機(jī)械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括(　)等。

A.運(yùn)輸設(shè)備和操作工具

B.測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具

C.工程實(shí)體配套的工藝設(shè)備

D.電梯、泵機(jī)、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備

E.施工安全設(shè)施

【答案】ABE

【解析】機(jī)械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類施工工器具。工程設(shè)備是指組成工程實(shí)體的工藝設(shè)備和各類機(jī)具，如各類生產(chǎn)設(shè)備、裝置和輔助配套的電梯、泵機(jī)，以及通風(fēng)空調(diào)、消防、環(huán)保設(shè)備等，施工機(jī)械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具以及施工安全設(shè)施等。選項(xiàng)C、D為工程項(xiàng)目設(shè)備。故選A、B、E。

81.工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括(　)。

A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署

B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

C.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

D.工程物資工作進(jìn)度規(guī)劃

E.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)

【答案】ACE

【解析】本題考核的是工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容?？傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;(2)總進(jìn)度規(guī)劃;(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;(4)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);(5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

82.建設(shè)工程項(xiàng)目中應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行定期檢查，檢查的內(nèi)容有(　)。

A.資源提供條件

B.工程量

C.整改情況

D.臺(tái)班制度

E.檢查措施的落實(shí)情況

【答案】BC

【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃檢查的內(nèi)容包括：(1)檢查工程量的完成情況;(2)檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況;(3)檢查資源使用及與進(jìn)度保證的情況;(4)前一次進(jìn)度計(jì)劃檢查提出問題的整改情況。

83.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中已標(biāo)出每項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間，該計(jì)劃表明(　)。

A.關(guān)鍵線路有2條

B.工作2～6的總時(shí)差與自由時(shí)差相等

C.工作4～7與工作5～7的自由時(shí)差相等

D.工作1～3與工作3，6的總時(shí)差不等

E.工作3～6的總時(shí)差與自由時(shí)差不等

【答案】ABD

【解析】本題考核的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。圖中關(guān)鍵路線有兩條：①→②→④→⑦和①→②→③→⑥→⑦;工作2～6的總時(shí)差和自由時(shí)差都是2;工作4～7的自由時(shí)差=12-11=1，工作5～7的自由時(shí)差=13-11=2;工作1～3的總時(shí)差=1，工作3～6的總時(shí)差=2;工作3～的自由時(shí)差=6-5=1。

84.工程項(xiàng)目施工質(zhì)量工作計(jì)劃主要包括(　)。

A.質(zhì)量目標(biāo)的具體描述和定量描述整個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量形成的各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限

B.采用的特定程序、方法和工作指導(dǎo)書

C.質(zhì)量計(jì)劃修訂程序

D.重要工序(工作)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、驗(yàn)證和審核大綱

E.采用的一般程序、方法和工作指導(dǎo)書

【答案】ABCD

【解析】工程項(xiàng)目施工質(zhì)量工作計(jì)劃主要包括：(1)質(zhì)量目標(biāo)的具體描述和定量描述整個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量形成的各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限;(2)采用的特定程序、方法和工作指導(dǎo)書;(3)重要工序(工作)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、驗(yàn)證和審核大綱;(4)質(zhì)量計(jì)劃修訂程序;(5)為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)所采取的其他措施。

85.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中的程序文件包括(　)。

A.組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)

B.內(nèi)部審核程序

C.應(yīng)采用的特定程序

D.文件控制程序

E.糾正措施控制程序

【答案】BDE

【解析】本題考核的是程序文件。程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。程序文件一般至少應(yīng)包括文件控制程序、質(zhì)量記錄管理程序、不合格品控制程序、內(nèi)部審核程序、預(yù)防措施控制程序、糾正措施控制程序等。

86.工程變更引起施工方案改變，并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，下列關(guān)于措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)整的說法，正確的有(　)。

A.承包人必須事先將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)后，才可調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)

B.安全文明施工費(fèi)按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，并考慮承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)因素

C.按總價(jià)計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，并考慮承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)因素

D.按單價(jià)計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目按已標(biāo)價(jià)工程量清單項(xiàng)目的規(guī)定確定單價(jià)

E.按系數(shù)計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，不得浮動(dòng)

【答案】ACD

【解析】工程變更引起施工方案改變，并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化的，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，應(yīng)事先將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并詳細(xì)說明與原方案措施項(xiàng)目相比的變化情況。擬實(shí)施的方案經(jīng)發(fā)承包商雙方確認(rèn)后執(zhí)行，并應(yīng)按照下列規(guī)定調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)：(1)安全文明施工費(fèi)按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，不得浮動(dòng)。(2)采用單價(jià)計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目按已標(biāo)價(jià)工程量清單項(xiàng)目的規(guī)定確定單價(jià)。(3)按總價(jià)(或系數(shù))計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，但應(yīng)考慮承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)因素。如果承包人未事先將擬實(shí)施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn)，則視為工程變更不引起措施項(xiàng)目費(fèi)的調(diào)整或承包人放棄調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的權(quán)利。

87.工程施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括(　)。

A.質(zhì)量事故的實(shí)況資料

B.有關(guān)合同及合同文件

C.建設(shè)單位和監(jiān)理單位的鑒定意見

D.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)

E.相關(guān)的技術(shù)文件和檔案

【答案】ABDE

【解析】本題考核的是工程施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)。工程施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有質(zhì)量事故的實(shí)況資料、有關(guān)合同及合同文件、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案和相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。

88.下列關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢棄物污染的處理方法，正確的有(　)。

A.施工現(xiàn)場(chǎng)使用環(huán)保型的建筑材料

B.提高工程施工質(zhì)量，減少或杜絕工程返工

C.施工中及時(shí)回收使用落地灰

D.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的固體廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)所

E.固體廢棄物的運(yùn)輸無需分類，但應(yīng)密封、覆蓋

【答案】ABCD

【解析】固體廢棄污染的處理：(1)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的固體廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)所，用磚砌成池;(2)固體廢棄物的運(yùn)輸應(yīng)采取分類、密封、覆蓋，避免泄露、遺漏，并送到政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理;(3)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)使用環(huán)保型的建筑材料、工器具、臨時(shí)設(shè)施、滅火器和各種物質(zhì)的包裝箱袋等，減少固體廢棄物污染;(4)提高工程施工質(zhì)量，減少或杜絕工程返工，避免產(chǎn)生固體廢棄物污染;(5)施工中及時(shí)回收使用落地灰和其他施工材料，做到工完料盡，減少固體廢棄物污染。

89.通過施工組織設(shè)計(jì)，可以根據(jù)具體工程的特定條件，擬訂施工方案，確定(　)，可以保證擬建工程按照預(yù)定的工期完成。

A.施工環(huán)境

B.施工順序

C.施工條件

D.施工方法

E.技術(shù)組織措施

【答案】BDE

【解析】本題考核的是施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。通過施工組織設(shè)計(jì)，可以根據(jù)具體工程的特定條件，擬訂施工方案，確定施工順序、施工方法、技術(shù)組織措施，可以保證擬建工程按照預(yù)定的工期完成，可以在開工前了解所需資源的數(shù)量及其使用的先后順序，合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)布置。

90.施工企業(yè)在施工進(jìn)度計(jì)劃檢查后編制的進(jìn)度報(bào)告，其內(nèi)容包括(　)。

A.進(jìn)度計(jì)劃的編制說明

B.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述

C.進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的問題及其原因分析

D.將采取的措施

E.進(jìn)度的預(yù)測(cè)

【答案】BCDE

【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃檢查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告：(1)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述;(2)實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較;(3)進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的問題，及其原因分析;(4)進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況;(5)將采取的措施;(6)進(jìn)度的預(yù)測(cè)。

91.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度的步驟包括(　)。

A.施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解

B.調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)

C.協(xié)調(diào)施工進(jìn)度和投資的關(guān)系

D.預(yù)測(cè)施工風(fēng)險(xiǎn)

E.在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制

【答案】ABE

【解析】本題考核的是運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度的步驟。運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度的步驟包括施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解、在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制、調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)。

92.下列關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說明，正確的是(　)。

A.采用施工總承包模式時(shí)，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，需經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可

B.采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，需經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可

C.采用施工總承包模式時(shí)，分包單位可以由施工總承包單位選擇，需要業(yè)主方認(rèn)可

D.采用施工總承包管理模式時(shí)，分包單位可以由施工總承包單位選擇，需要業(yè)主方認(rèn)可

E.施工總承包或施工總承包管理都有責(zé)任對(duì)分包人的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制

【答案】BCDE

【解析】在施工總承包模式中，如果業(yè)主同意將某幾個(gè)部分的工程進(jìn)行分包，施工分包單位往往由施工總承包單位選擇。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。

93.承包人應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)，提交工程質(zhì)量保證措施文件，包括(　)等，報(bào)送監(jiān)理人審批。

A.質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織和崗位責(zé)任

B.質(zhì)量檢查報(bào)告

C.質(zhì)檢人員的組成

D.質(zhì)量檢查程序

E.實(shí)施細(xì)則

【答案】ACDE

【解析】本題考核的是承包人的質(zhì)量管理。承包人應(yīng)在施工場(chǎng)地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)量檢查人員，建立完善的質(zhì)量檢查制度。承包人應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)，提交工程質(zhì)量保證措施文件，包括質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織和崗位責(zé)任、質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和實(shí)施細(xì)則等，報(bào)送監(jiān)理人審批。

94.建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)人民政府對(duì)事故的批復(fù)和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者實(shí)施行政處罰。處罰權(quán)限不屬于本級(jí)建設(shè)主管部門的，應(yīng)當(dāng)在收到事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)15個(gè)工作日內(nèi)，將(　)等轉(zhuǎn)送到有權(quán)限的建設(shè)主管部門。

A.事故報(bào)告單位名稱

B.事故初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額

C.事故調(diào)查報(bào)告

D.結(jié)案批復(fù)

E.本級(jí)建設(shè)主管部門對(duì)有關(guān)責(zé)任者的處理建議

【答案】CDE

【解析】建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)人民政府對(duì)事故的批復(fù)和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者實(shí)施行政處罰。處罰權(quán)限不屬于本級(jí)建設(shè)主管部門的，應(yīng)當(dāng)在收到事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)15個(gè)工作日內(nèi)，將事故調(diào)查報(bào)告附具有關(guān)證據(jù)材料、結(jié)案批復(fù)、本級(jí)建設(shè)主管部門對(duì)有關(guān)責(zé)任者的處理建議等轉(zhuǎn)送到有權(quán)限的建設(shè)主管部門。

95.《城市軌道交通地下工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范》(GB50652-2011)中規(guī)定，事故指的是："工程建設(shè)中，可造成(　)的不利事件和災(zāi)害的統(tǒng)稱。"

A.人員傷亡

B.環(huán)境影響

C.質(zhì)量問題

D.經(jīng)濟(jì)損失

E.工期延誤

【答案】ABDE

【解析】本題考核的是事故的含義?！冻鞘熊壍澜煌ǖ叵鹿こ探ㄔO(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范》(GB50652-2011)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作了如下的定義："不利事件或事故發(fā)生的概率(頻率)及其損失的組合";而其中事故指的是工程建設(shè)中，可造成人員傷亡、環(huán)境影響、經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤和社會(huì)影響等損失的不利事件和災(zāi)害的統(tǒng)稱。"