培訓(xùn)通知

“營(yíng)改增”后《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》修訂內(nèi)容解讀與實(shí)操要點(diǎn)暨裝配式建筑造價(jià)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班

一、組織機(jī)構(gòu) ?　

主辦：建筑經(jīng)濟(jì)雜志社（全國(guó)百?gòu)?qiáng)報(bào)刊，住建部?jī)?yōu)秀期刊）

二、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)??

時(shí)間：2017年8月23-26日
地點(diǎn)：拉薩市（具體地點(diǎn)于開(kāi)班前一周通知）

三、主要內(nèi)容??

（一）“營(yíng)改增”后《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》修訂內(nèi)容解讀
（二）各地發(fā)布的建筑業(yè)“營(yíng)改增”工程造價(jià)計(jì)價(jià)規(guī)則調(diào)整實(shí)施方案對(duì)比解析
（三）“營(yíng)改增”對(duì)建筑工程參與各方（建設(shè)單位，工程招投標(biāo)、造價(jià)、審計(jì)等咨詢企業(yè)）的影響，尤其是對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目管理模式的影響
（四）“營(yíng)改增”后工程造價(jià)實(shí)操要點(diǎn)
1. “營(yíng)改增”對(duì)分部分項(xiàng)清單計(jì)價(jià)、措施項(xiàng)清單計(jì)價(jià)、稅金清單計(jì)價(jià)以及綜合單價(jià)生成的影響；
2. 不同勞務(wù)模式下人工費(fèi)計(jì)價(jià)實(shí)操要點(diǎn)；
3. 常規(guī)主要工程材料與設(shè)備“營(yíng)改增”財(cái)務(wù)票據(jù)辦理要點(diǎn)；
4. “營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的影響；
5. “營(yíng)改增”后業(yè)主工程成本的變化。
（五）“營(yíng)改增”后招標(biāo)采購(gòu)實(shí)操要點(diǎn)
1. “營(yíng)改增”后招標(biāo)文件編寫(xiě)要點(diǎn)與注意事項(xiàng)，如投標(biāo)須知、報(bào)價(jià)說(shuō)明、清單編制說(shuō)明、評(píng)標(biāo)辦法等；
2. “甲供材”與“乙供材”；

3. “營(yíng)改增”對(duì)專(zhuān)業(yè)分包的影響；
4. “營(yíng)改增”后工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法的適應(yīng)性調(diào)整。
（六）“營(yíng)改增”后合同簽訂與管理實(shí)操要點(diǎn)

1. “營(yíng)改增”過(guò)渡期，“老項(xiàng)目”總包結(jié)算、分包結(jié)算、稅金結(jié)算等實(shí)操要點(diǎn)；
2. 設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等總包與分包之間的合同約定要點(diǎn)；
3. 關(guān)于發(fā)票的約定條款；
4. 合同管理部門(mén)與財(cái)稅管理部門(mén)的協(xié)同。
（七）“營(yíng)改增”背景下，工程造價(jià)“精細(xì)化”管理的現(xiàn)實(shí)要求與實(shí)施策略
（八）“營(yíng)改增”后工程造價(jià)、招標(biāo)采購(gòu)典型案例解析
（九）裝配式建筑造價(jià)管理實(shí)務(wù)
1. 裝配式建筑對(duì)工程計(jì)價(jià)的影響機(jī)理；
2. 清單計(jì)價(jià)模式下裝配式建筑造價(jià)管理；
3. 裝配式建筑施工成本控制；
4. 工程總承包模式下的裝配式建筑造價(jià)管理；
5. 《裝配式建筑工程消耗量定額》解讀。
（十）造價(jià)咨詢?nèi)诉x擇、管理及其服務(wù)能力提升實(shí)務(wù)

四、聯(lián)系方式 ?

聯(lián)系人：趙 晨 010-57368845? 13810221388
路 恒 010-57368845? 18811581764
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